McLaren todavía siente la “réplica” de los problemas del GP de Bahrein F1

El equipo con sede en Woking comenzó la campaña 2022 con el pie derecho ya que los problemas de frenos en la prueba final de pretemporada en Bahrein los dejaron luchando en el primer partido de Sakhir.

El alcance de sus problemas allí llevó a McLaren a poner en marcha un plan de reestructuración para traerlo de vuelta al frente del grupo, lo que parece haber funcionado con el equipo en una pelea con Alpine por el cuarto lugar en los constructores del campeonato.

Pero uno de los legados de ese plan fue que McLaren optaría por una serie de actualizaciones importantes espaciadas, en lugar de traer piezas nuevas sistemáticamente a cada carrera.

Y eso a menudo lo ha dejado fuera de sintonía con sus rivales, quienes dan pasos de rendimiento con cada carrera cuando llegan nuevos elementos.

Hablando sobre el proceso de toma de decisiones de McLaren optando por menos mejoras pero más grandes, el director técnico James Key explicó que las cosas quedaron grabadas en piedra después de lo que sucedió en la primera carrera.

“Para ser brutalmente honesto, cuando te sorprendes como en Bahrein, tienes que hacer un plan”, explicó Key. “Cuando haces un plan, pones todo en una sola dirección, porque dominar un plan es muy difícil.

“He estado insistiendo mucho en ese punto en todos los equipos en los que he estado: tener una buena racha para empezar y abres la libertad. Te sorprendes y piensas, ‘¿Jesús, es aquí donde estamos?’ , que pensamos que podría ser el caso.

“Afortunadamente no lo fue, pero podría haberlo sido. Así que tienes que decirte a ti mismo: ‘bien, esto es lo que vamos a hacer y esta carrera y esta carrera serán un gran paso’.

“Y siempre es una especie de efecto de eso”.

“Creo que si puedes hacer que las cosas fluyan, definitivamente es más fácil para la mano de obra y más eficiente. Pero es un poco una réplica de la primera ejecución. Además, les da a todos una estructura para el plan de desarrollo y cronogramas claros, que creo el equipo también aprecia Me gustaría tener un enfoque más gradual, pero ahí es donde estamos en este momento.

Daniel Ricciardo, McLaren MCL36

Foto por: Zak Mauger / Motorsport Images

Key sugiere que las fluctuaciones en la forma entre los equipos, con McLaren teniendo carreras en las que estaban por delante de la batalla del mediocampo y otros eventos más difíciles, podrían explicarse porque los competidores no están sincronizados con las actualizaciones.

Es por eso que no se dejó llevar demasiado por Lando Norris, quien logró dividir el Mercedes en la clasificación para el GP de Francia el pasado fin de semana.

“Tenemos muy poca memoria en este deporte”, agregó Key. “Fuimos más rápidos que Mercedes en Mónaco, por ejemplo. Uno o dos meses después, y es como, ‘guau, estás con Mercedes'”.

“Ya hemos hecho eso. Pero mientras tanto, también tuvimos carreras realmente malas. La realidad es que creo que esperábamos, con suerte, un pequeño paso adelante.

“La gente trae actualizaciones en diferentes momentos. Creo que Alpine compró uno para Silverstone, por ejemplo. Así que hicimos algunas carreras con un auto más viejo y luego trajimos algo. Creo que podemos esperar rockear un poco a medida que avanzamos.

Aunque Norris no pudo igualar su sólida forma de calificación en la carrera de Paul Ricard, Key siente que el equipo necesita más tiempo para comprender mejor su paquete.

“Básicamente entregó lo que pensamos que debería, en su mayor parte”, dijo. “Todavía estamos analizando los datos, pero sobre todo nos ha permitido avanzar. Tiene una mejor sensación, lo cual fue realmente importante.

“Ahora tenemos que usarlo y trabajar con él y ver si podemos explotarlo un poco más y aprender en diferentes circuitos. Uno de los problemas que hemos tenido este año es que ha habido altibajos dependiendo de la naturaleza”. de la pista

“Tendremos que ver si Hungría puede hacerlo, y no estoy diciendo que vayamos a estar con Mercedes en Hungría, pero definitivamente daremos un paso adelante tal vez donde estuvimos en Canadá o Bakú, por ejemplo”.

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